此次講座邀請長期業界的林淑如董事長，更生動的進行移工聘雇來台所需經歷的過程、法規與來台後的生活議題；講座前半部主要重新梳理移工來台的流程與主要從事的產業類型；講師特別強調外籍移工來台選擇的職種仍多以製造業與社福移工為主，而其中更能觀察到男性與女性在選擇職業上的性別與國籍劃分；此外，不同的職種在台灣也呈現迥異的生活適應難題，其中講師特別強調台灣開放外籍移工來台採取「補充性」及「限業、限量」的論述視角，而使這群移動來台的工作者，飄洋過來來台後面臨的是社會隱性的偏見與歧視、文化的不適應，和生活飲食各方面不習慣的日常議題。 因而，仲介體系在移工來台的過程便扮演重要的角色，講師談及此議題時，仍試探性的詢問大家對「仲介」的一般印象；我回顧過往在移民工組織擔任田野實習生時，不免常常將仲介公司與詐騙、功利化等印象連結，鮮少思考到提供人力資源服務的公司能戮力的在人權議題上採取積極的措施，其中「移工宿舍」、「樂齡長照」等企劃，皆讓我感到十分感動，也敬佩企業在履行一般業務時，仍可意識到社會責任的履行！ 近年，台灣也推動長照2.0計畫，其中針對外籍看護工的醫療知能培力與台籍照護員的實務指導，美家公司也作為此培訓班的領頭羊；去年暑期我有幸以NGO的方式進入培訓工作坊中觀摩；工作坊分為三部分，移民工文化認識、照顧情境議題劇場體驗，與下午時的照護實務考試；在工作坊進行時，仍可發現台籍的照護員雖在模擬情境中能提出對移民工生活適應問題的觀察與理解，不過在真實照護情境中，移工與照顧者的連帶絕不僅僅為醫療照護上的協助，實際上仍有照顧家庭的期待、語言上的隔閡、生活與工作上缺少私人空間，與被照顧者的複雜情緒須考量，也使照護指導員的培力有眾多面向需考量、顧慮；然而目前的師資與政府資源並無積極投入，也使關注於這個議題的組織與公司，難以透過一己之力，協助陷入困境的移民工，排除工作場域的難題。 然而我相信不只在照護工作場域，其他工作環境也同樣有不同議題亟需關注、解決；非常期待在美家仲介公司的改革下，台灣社會、企業單位能逐步的將勞動人權納入考量，屏除僅追求最高效率的經濟途徑，同時，也期盼照護工作產業，能持續與議題NGO和醫療單位合作，逐步推出更友善照護移工的工作字卡、影片，以及更全面的照顧指導協助！ | 
